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突出“黨建+”引領,書寫交通新虎威

  • 分類:黨史學習
  • 作者:
  • 來源:
  • 發布時間:2021-04-02 08:56
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【概要描述】

突出“黨建+”引領,書寫交通新虎威

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    交通集团党委下属交建党支部突出党建引领,以“黨建+”爲工作抓手,立足實際大膽探索,圍繞交通項目建設精心籌劃、用心打造交通黨建特色品牌——“黨建插在項目上”,爲“打贏交通大會戰、重振中山經濟虎威”貢獻力量2020年,交建黨支部累計完成投資40.66億,完成全年計劃100%,同比增長66%,建成開通7個項目。具體做法如下:

    一、党建+工程項目推進

    交建党支部把党组织、党员干部、项目建设网格在一起,党支部直接挂点负责项目的推进,在每一個建設部設立黨小組,在每一個項目上都安排黨員帶頭示範,每個黨員負責和指導群衆職工落實每個項目的管理,黨員幹部加班加點,親臨一線帶頭解決問題,不推诿、不推脫,充分發揮黨員的先鋒模範作用推動工程項目進展。

    交建党支委班子每周项目现场蹲点,成功推动G105項目實現年産值超過5億元,爲202110座跨線橋拉通奠定良好基礎;沙港路改建工程原定9月底建成開通,爲了盡快還路于民,公司領導班子每天現場蹲點促進度,及時解決現場問題;負責該項目的黨員吳武陵同志,舍小家顧大局,剛休完陪産假,就投入到工作中,全程參與該項目的夜間施工工序,實現了6月底通車,比原定計劃提前了3個月。集團分管工程建設的闫文靜副總經理,剛生完孩子不到5個月就回到崗位,凡是沖在一線,每周項目工地督戰,成功推動沙港路等7個項目建成通車。

    二、党建+工程質量管控

    充分发挥党员在加强工程质量管控和推进“品質工程”上的先鋒模範作用。從項目建設起始,就按“品質工程”標准要求進行,由黨員帶業務骨幹加強對新進場施工、監理單位有關質量、安全意識宣貫,使他們對“品質工程”要求標准有清晰的理解和掌握。施工過程中,對項目部駐地、鋼筋加工廠、拌和站、預制場等主要臨建設施,通過嚴格審批、驗收,有效地推進了臨建標准化效果。

2020年,交建党支部班子用 “钉钉子”精神,先后推倒重建四个立柱,拆除重建一个盖梁,挖除返工的水稳层1.8万多平方米,多次召开现场专题质量会议进行整改,更换了1个项目施工管理班子,清退了多个施工班组。在查处质量问题期间,工程建设管理部经理叶亚平同志敢于直面来自各方的威逼利诱,坚守职业操守、严守道德底线,坚持要求整改落实,最后既确保了项目完成,又确保了工程质量。通过“品质工程”推进,施工形象、工程质量、安全文明施工有了明显改观和提高,各项目水泥搅拌桩检测全部合格,未出现三类桩基,交工验收检测合格率100%。在“品质工程”创建评选中,中山市二环快速东段工程获得中山市“品质工程”创建示范工程项目。

 

 

交建公司  陳雪梅文

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